При использовании данного сайта, Вы подтверждаете свое согласие на использование cookie файлов и согласны с политикой в области обработки и защиты персональных данных. Информация, размещенная на сайте, носит исключительно рекламный характер и не является публичной офертой.
TAdviser: Digital Transformation Day 2025

TAdviser: Digital Transformation Day 2025

27 марта 2025
634
TAdviser: Digital Transformation Day 2025
Юрий Секликов, директор по цифровой трансформации UD Group
Источник фото: https://www.tadviser.ru/index.php/Конф...n_Day_2025

5 марта 2025 года TAdviser провел конференцию Digital Transformation Day 2025. Гости мероприятия и докладчики обсудили множество разных тем и продемонстрировали подчас противоположные подходы к цифровой трансформации. Однако все доклады вместе сложились в некий глобальный обзор того, что происходит в данной сфере и что может предложить рынок именно сегодня.

Понимание необходимости и неотвратимости цифровизации специалисты подтвердили еще раз. Заметен тренд на переход к следующему этапу трансформации — интеллектуализации. Модератором мероприятия выступил Кирилл Кибалко, независимый эксперт в области ИТ.

Конференцию посетили представители таких организаций, как ВТБ, «Черкизово», «Ашан Россия», МГТС, «Росатом», «Газпром нефть», ЦНИИмаш, РАНХиГС, «Транссеть», «Т-Банк», Российский федеральный ядерный центр, «Тревел Альянс», МГУТУ им. К.Г. Разумовского, «Туполев», «Бэст Прайс», РФИ Минприроды России и многие другие.

Юрий Секликов, директор по цифровой трансформации UD Group, решил подвести на мероприятии некоторые итоги цифровой трансформации своей компании: «Мы базируемся в Казани, но сейчас выходим на федеральный уровень. Во многом благодаря цифровизации». При этом спикер обратил внимание слушателей на то, что трансформация — это не просто внедрение решения или технологии, а более комплексное изменение.

Цель цифровой трансформации — получить конкурентное преимущество. Оно складывается из улучшения опыта арендаторов и гостей объектов (в портфолио UD Group, кроме прочего, крупнейший ТЦ города Казани), снижения затрат на инвестиции, создания и управления недвижимостью, а также принятия решений на основе данных.

Совершенствоваться компания должна не только технологически, но и организационно (зачастую это небольшие изменения с заметным результатом). Еще один из факторов успеха — кросс-функциональность руководителей и сотрудников. Поскольку UD Group относится, по определению Юрия Секликова, скорее, к среднему бизнесу, то своей разработки она не ведет, но вполне успешно использует готовые решения.

Одно из направлений цифровой трансформации UD Group — фиджитализация, заключающаяся во внедрении цифровых сервисов на своих объектах. В качестве примера спикер привел бронирование мест в коворкингах, информацию о местах на автопарковке и возможность заказать онлайн поздравление на большом экране в общественном пространстве. Среди выводов, сделанных в ходе цифровой трансформации, Юрий Секликов выделил следующие: зачастую большой проект на деле сложнее, чем кажется на старте. Не все сразу «взлетает» — иногда для успеха нужен повторный запуск. Больше внимания требуют себе области между крупными этапами, иначе можно упустить важные детали. Но главное, нужно максимально эффективно использовать те ресурсы, которые уже имеются, а не спешить искать новые.

Подробнее – в материале сайта  tadviser.ru: https://www.tadviser.ru/index.php/Конференция:TAdviser:_Digital_Transformation_Day_2025